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现百思特网在关于移动互联网取代PC的言论特别多，的确，移动互联网产品的用户量大都已经远超PC产品，但个人认为，就像电视不能取代广播，PC不能取代电视一样，移动互联网不能取代PC，它们在大的社会环境下各自发挥不同功效，共同促进生产力的发展。,在移动互联网产品碾压式超越的同时，如何不被影响，清晰的给PC端产品进行合理的定位，有效的抓住使用、适合、偏爱PC的用户的心智模型，为这些人提供更好的服务与支持。这种定位是给PC百思特网端产品找一个适合的位置，而不是去盲目的争抢移动端资源。,要想进行合理的定位，首先要对比PC端和移动端产品的区别，找到PC端的优势，或是找到在PC端劣势基础上仍使用PC的这些用户的核心价值。,
,成本区别是外在因素，几乎是在短时期内不可跨越的障碍，但是在这些障碍下仍存在的机会是我们要抓住的机会，如何利用好这些机会，将其发挥至极致，是PC需要长期摸索前进的一项目标。,
,PC端：PC端设备可移动性差，即便是笔记本也需要找到一个地方放置使用，而且受有线网络限制，一般情况下会固定在一个或几个地方使用，有线网络相对稳定。,移动端：手机可随身携带，不受空间限制，而且只要基站覆盖的地方都能上网，但是网络相对不稳定。,不受空间限制的用户可能是行动轨迹在一定距离以内的办公人员、居家成员或其他有特定需求的人。办公人员主要精力在办公上，在浏览其他产品时时间相对碎片化、目的性强。居家成员时间相对充沛，随意性大。目前看来，受空间局限使用PC的用户群体还很多，PC设备还存在不可取代的价值。,
,PC端：PC设备自身就存在时间成本——开关机的成本，使用PC前，你要走到电脑前坐下打开电脑，使用完成之后还要等待关机后离开，这就导致使用电脑就像要开始一项任务一样，有一定的诉求和心理准备。,移动端：手机一般24小时待机，随时拿出都可以使用，使用时间相对碎片化。,虽然PC的时间成本高，但是对于能接受这种成本的用户，可能PC对他们的生产价值更高，也可能是想在产品中得到更大的回报。,
,PC端：PC端设备普遍在3000元以上，如果性能好点可能要更高。但是，由于现在PC操作系统性能的提高，以及应用软件越来越追求效率和速度，对PC设备的性能的要求逐渐降低，使得PC的更换频率逐渐下降。,移动端：手机的价格在几百到几千不等，购买的门槛低，而且属于通讯设备，硬件更新速度快，使得手机的更换频率大。,手机已经成为人们不可或缺的联系方式，普及面广，具有较高的市场占有率。,
,PC端：产品资源难查找，没有统一的下载入口，需要通过浏览器或搜索引擎进行查找，下载后安装卸载过程和时间较长。,移动端：有统一的下载入口，安装卸载过程简单，而且大部分APP的下载、安装、卸载流程都一致。,这是PC上富客户端产品不可规避的困难，如果有一天PC客户端产品也能一键安装、一键卸载，不用等太久，或者是没有客户端，浏览器就能把所有的问题都解决，这种成本就可以忽略不计了。,
,PC端：产品内容丰富、逻辑复杂，包括主干流程、分支流程等多任务系统。内容多用户面临的选择就多，选择多用户定位就不精准，用户流失率就大。,移动端：产品逻辑简单、串行流程、碎片化思路。,在这一点PC端可以借鉴移动端产品的成功经验，产品内百思特网容丰富不代表可以复杂，多分支要分得清主次，且分支不宜过多。,
,很多用户对PC和手机的使用都不是很熟悉，需要进行学习使用，PC移动成本大，个体大，不适合随时随地拿出来进行分享学习，手机更适合扎堆讨论、分享。,
,没有推广营销方面的知识和经验，但从对产品的推广用户触达情况看，移动端查找产品的入口相对简单直接，而且，容易分享，用户触达率要高一些。,
,用户是衡量互联网产品好坏的关键指标，包括PV、UV、DAU、留存、同时在线等。个人觉得如何抓住PC端用户的心智模型，给他们提供最优质的服务，是PC端产品用户定位的一个方向，这里强调的是抓住PC端用户，而不是想要拉着在公交车上用手机的人，告诉他们笔记本电脑有多好用。,
