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企业管理制度大全（常用企业管理制度汇编）,图：全景视觉,关注公众号【MBA智库文档】（ID：mbalib-doc），解锁更多精选内容~,完整专题，点击查看→企业管理制度汇编（完整版）<▼点击标题查看完整文档内容▼>,总经理办公室制度内容包括经理办公会议管理制度、保密管理制度、档案管理办法、印章、介绍信使用管理规定、编制周（月）工作计划及总结的管理制度、合同法律风险防范管理等。,
,员工招聘、甄选管理、培训考核、录用与辞退、员工调动、人才储备等管理都属于人力资源的范畴。,员工基本培训内容通常有：,（1）公司发展史；,（2）企业文化及发展规划；,（3）公司的组织结构及部门职责；,（4）安全生产知识三级教育；,（5）人力资源管理制度（部分）；,（6）公司产品知识；,（7）质量管理知识 ；,（8）营销管理知识、维修知识及售后服务；,（9）财务管理知识；,（10）专业技能。,
,日常业务预算（经营预算），指与公司日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。主要包括（1）销售预算（2）生产预算（3）材料耗用及采购预算（4）应交增值税、销售税金及附加预算（5百思特网）直接人工预算（6）制造费用预算（7）产品成本预算（8）销售费用预算（9）管理费用预算等。,财务预算作为全面预算体系中的最后环节，从价值方面总体反映经营预算与业务预算的结果，包括资金收支预算、财务费用预算、预计资产负债表、预计损益表。,
,建立强有力的生产调度指挥系统是现代化生产的必须。公司、各分厂及有关部室（技术部、安装部、物资计划处等）应建立相应的生产调度组织，建立两级调度组织，以形成一个由上至下、横行贯通的生产调度组织系统，使调度人员各行其职、人负其责，做好各项工作。,
,安全生产方针和各项劳动保护政策、法令、规章制度落到实处百思特网，不断强化员工的安全生产意识，同时，鼓励员工揭、查并消除潜在的不安全因素和不符合职业卫生条件因素，改善劳动条件，预防工伤事故和职业病的发生，促进公司安全生产。,
,顾客服务制度的目的在于严格执行买卖合同和技术协议，制作符合顾客要求的产品；拓宽市场，企业须进行产品市场信息的搜集、筛选和整理，在此基础上进行可用性分析，并做出市场策划；加强合同内部管理，提高工作效率；加大合同承揽力度，提高对顾客的服务质量；对各营销部门的文件、资料信息进行有序的管理。,
,技术管理制度内容包括产品设计工作管百思特网理，产品工艺、工时定额、材料定额管理，工艺试验工作管理，工艺纪律管理，专利工作管理，标准化管理，外部合作审批等。,
