新零售时代，行业内逐渐意识到一个问题：钱多货多，不如粉丝量多。经营粉丝经济，成为零售商家面对未来竞争的核心竞争力。
近几年传统行业生意不好做是不争的事实，实体店面临的问题：1、顾客越来越少；2、营销越来越差；3、库存越来越高；4、对手越来越多。如果继续按照传统的思路和模式去解决问题，很难收到成效。因为产品、店铺都可以被模仿，只有顾客关系，模仿不了。如果实体店要转型成功，必须转变经营用户的思路。
随着人口红利的消失，依靠流量红利轻松获客的时代已经一去不复返了。即使是线上流量成本也飙涨到20元一个新用户，更别提需要从线上转化到线下，增加了n多门槛的门店引流了。一些门店也为拓客引流做过努力，通常的情况就是门店做活动就有人，没有活动就没有人，做活动来全是贪便宜领礼品的客户。要么就是制作海报、H5让老客户发朋友圈，利用老客户的私域流量进行裂变。但这种方式效果非常有限。因为大多数门店的老客户更新缓慢，多年下来依旧是那批客户，客户的朋友圈资源早已利用殆尽。传统实体店需要借助新型获客方式，引流、沉淀、变现。
因为传统流量越来越高是不争的事实，低成本的流量是所有的商家追寻的目标。而最省力的方式就是让顾客自己裂变，带来新客户。那么，用社群的模式如何解决流量的问题呢？
一个完整的实体店社群，需要完成5大环节：
社群策划——吸引流量——社群运营——活动变现——顾客裂变。
一、社群策划
社群策划需要懂得实体店的行业属性与社群定位。通常实体店可以分为三种：刚需高频，刚需低频，小众需求。
三种类型社群要如何做呢：
刚需高频：把目标用户吸引进群，通过社群运营，激活客群并与他们建立信任、塑造价值，然后批量成交；
刚需低频：这类型顾客很难复购，建立社群必须延伸相应的产品，或联合其他周边关联商家共同运营，资源互换。
小众需求：可以建立内容输出体系，通过内容吸引和顾客同频的人，把顾客延伸范围扩大。
二、吸引流量
实体店搭建社群，首批目标群体肯定是进店客群，只要一个小礼品，就可以将众多用户拉进群，成本控制在3元内就可以。其次是线上顾客，可以通过营销等让顾客进店。比如第玖生活，通过小程序上的爆品将顾客引流到门店。到店之后，通过扫码进群就可以免费领奖，顾客都有占小便宜的心里，就会行动。
三、社群运营
有了流量以后，社群就可以开始运营了。可以在社群里进行抽奖，互动，讨论分享等等。可以利用小号进行互动，避免早期群内陌生的状态，活跃群内气氛。群内还要适时营造话题，带动群成员积极参与讨论，引起目标群体的关注与参与等。
四、社群变现
社群运营的目的，就在于变现。定期在群里设置专属抢购或抽奖活动，利用少量心理、稀缺效应，引发群成员的快速消费心理。抽奖活动最重要的是要让大部分的顾客都中奖，让顾客占了便宜，这样当商家再推销变现的时候，大部分顾客会不好意思拒绝。可以参考这样的中奖的模式：所有群成员都可以免费领取三等奖，到店才能兑换，现场兑奖后说服他们加点钱升级成一等奖，这些钱足够覆盖掉一等奖的成本。这样你一分钱不花，把所有顾客都送了人情。
五、顾客裂变
如何让社群从一个群变成好几个群，甚至几十个群？那就需要顾客主动裂变，比如让顾客邀请好友进群，有奖；顾客带朋友进店充值消费，有大奖。同时，组建社群联盟，联合其他周边商家形成一个有黏性的商圈。如果你感觉没有精力进行实体店社群运营，可以加入我们第玖生活平台，我们通过支付送红包的优惠，将用户引流到平台，在通过爆品为实体门店引流锁客，打造自己的流量社群，这样既节约营销成本，又形成了流量闭环。
线上与线下营销场景的融合，是一种流量上的互补，不仅可以增加用户黏性，又提高用户的忠诚度。社群营销与实体门店相结合有助于避开自身短板。把互联网当作实体店营销的工具，实体店将如虎添翼，更上一层楼！