在如今互联网的大背景下，做生意的逻辑与过去早已截然不同。按照传统观念，很多人可以拿着10万元，找个可做的事情，再租个店面，便可坐等顾客上门买货。但如果现在大家还按照着“货—店—人”这样的观念来做，必然会导致亏损。那么，实体店利用互联网，该如何做好引流变现呢？
一、由买货思维转变为用户思维
如今市场上70%的用户都将时间停留在了自己的手机上，所以实体店必须借助互联网将用户连接起来，并打造门店社群。
首先商家要打通线上线下，例如要线上有商城，线下有实体店，且未来不分线上线下，让所有的商家都是线上线下相结合的运营，这样才更符合现代用户的消费需求。
其次就是要让用户对商家产生信任，即强化自身在用户心中的社群形象，并持续做出互动和输出价值。这才是在互联网发展的大背景及社交电商环境下，商家该做出的转变。
二、打造私域流量池，以存量带增量，做加法
以往的实体店总是花费大量成本去打广告及户外宣传等，但依旧会存在这些问题：导致用户不能直接转化，往往只是碰巧路过而进店消费一点；无法加强用户印象，所以需要不断打广告；用户消费完就结束了，没有用户沉淀锁定维护客户；没有用户增长裂变机制；不能快速获得用户真实反馈，也许办了卡，也不经常来消费等。
因此，在社群电商时代，实体店在打造店主社群的同时，还需打造属于自己私域流量池，也就是所谓的鱼塘。
然而当把用户从线上引来还不算完，这时还要把用户沉淀下来，并将所有的目标用户给“圈”起来，而这个圈就是社群的裂变。这样做有这些好处：能与用户建立强烈信任关系，通过社群与顾客深度的互动，比如发优惠券、拼团、秒杀等，从而刺激用户转化到实体店来消费；通过社交平台的属性增强用户黏性，并刺激用户不断回购；以现有存量的用户找到更多的潜在用户加入，建立完善的增长机制，让社群自动裂变；会让新用户向自来水一样，源源不断，从而大大缩小以往的广告成本等。
三、建立用户增长机制
传统实体店用户增长最多的手段无非就是发传单，然而成本过高，会有3点不好：用户容易忘；无法对引流效果数据监测；无法做用户沉淀。
现在是新媒体时代，商家必须打造一个适应这个时代的用户增长机制。对此，我们可以从这几个方面入手：
1.运营新媒体社交账号：如短视频平台（抖音，快手，火山等），头条号，百家号，搜狐公众号，微博，微信，QQ，社交平台等。
2. 裂变：用存量带增量，可以这样说，裂变是社群经济中最有效，成本最低，效果最快的拓客渠道，要想制造裂变传播，可从种子用户，裂变诱饵，分享成果这3个方面入手。
总之，好实用分销系统认为，大多数商家生意萧条的关键就在于始终按照过去落后的经营模式来运营，这十分不利于门店发展，且转型迫在眉睫。