之前尝试过做了很多创新，我们的小伙伴脑洞都非常大哦，有超多的创意，很多点子都非常的不错，非常的有意思，目的都非常好的，长期做也是非常有意义的事情！

但是，我最终还是决定要选择做流程化、标准化的社群运营，为什么呢？

桂秋说社群

因为标准化可以让我把时间精力，放在最重要的那件事情上，可以让我们加速扩张，加速打造自己的社群矩阵，而且还不仅仅是这些好处哦！

标准化还可以省时省力，分工明确，你不需要在某一个时间点去思考你需要做什么，也不需要去思考，我要安排谁做什么。在每一个人日程表上面，固定的时间点都会有自己应该做的工作。

可以让每一个人在特定的时间里都更专注，专注于自己负责的那个模块。把自己的脑力留在，如何把这个部分做的更好、更细、更有价值上。

在打造出一套完美的流程以后，我们更能早日实现自动化，有更多的时间去享受美好的生活。

桂秋说社群

事情不标准化的坏处就是你东搞西搞，很多东西确实都是新的，确实很有趣，确实跟别人不一样。

但是，就是因为它是新的，就是因为它不一样，大家都不懂，都不了解，包括我们自己，也要花费很多的时间精力去理解、掌握，然后再去跟学员和用户去解释，这样下来大大的增加了用户的教育成本……

而且，在这个快消的时代，大家都非常心急，注意力非常宝贵。

需要消耗很多的时间精力去了解规则和玩法，大家会觉得很麻烦，会很反感，会觉得占用了自己太多的时间和精力，感知就大打折扣啦！

而且做了很多活动以后，我们自己依然是处于未知和迷茫的状态，没有安全感，因为我不知道我下一场的活动应该怎么做，会遇到些什么问题，无法预知和准备。

所以，我决定把社群运营标准化！

桂秋说社群

怎么标准化呢？

1、公告场景标准化

场景：直播间—新用户进群—活动倒计时公告—收集问题—醒群—活动开始—开始后新进群—活动结束—结束后新进群……

标准化以后，每到一步你都可以不用思考，直接就去复制，稍作调整就可以了，如果每次都思考的话，你写一条公告至少要10分钟，而调整一条公告可能一分钟就可以了，大大的节约了时间精力。

2、互动标准化

话题——人员——时间——目的……

互动标准化以后到家都可以明确的知道自己该做什么，运作也就更熟练，熟能生巧，效果也就更好

3、进群标准化

放什么二维码——放在哪里——怎么引导——怎么回复……

进群流程这个东西是真的非常重要，因为现在活动的入群率真的是低了很多，不像以前随随便便都有很高的入群率。

因为大家都已经非常清楚为什么要进群，而且由于有些社群的运营真的是毁了用户的感知，所以大家就会有所防备或者抗拒，如果是进群流程要是再不顺畅的话，很多人就又会被卡掉了，那你的所有的工作效果都又要大打折扣

具体的细节可以变，可以创新，但是流程建议标准化。

桂秋说社群