我们都知道，一个人创业很难，想要创业成功就更是难上加难。创业者不要以为单有雄厚的资金就能创业成功，那是不够的。创业者还需要具备一定的能力，只有满足这些条件后，创业者才容易取得成功。那究竟拥有什么样的条件才能让创业走向成功呢?下面我来盘点一下创业成功者必备的四大特质。
1、要有眼光
有人说，“市场上永远不缺少机会，缺少的是发现机会的眼光。”只有在大部分人都浑然不觉，没有看到机会的时候果断出击，抓住机遇，才有可能把机遇变成商业价值。
我认识一家豆腐店的老板，听说他的手艺是祖传的，做出来的豆腐大家都爱吃，小店的生意一直很好，很多时候都得排队才能买到。但这终究是小本生意，再红火，一年忙得不可开交也就最多赚那几万块。做了十几年，这家小店依然是一家小店，后来店主年纪大了，把豆腐店交给了大学毕业的儿子。他的儿子接手豆腐店后，在保留传统制作工艺的基础上实行了机械化流水线生产，做出豆腐干、腐乳、豆条等系列休闲产品，并注册了自己的商标，还把豆腐店开到了大城市里，成为了连锁。而他的产品也很快就打入了当地的商场和超市，供不应求。短短两年里，他把小小的豆腐生意做成了大产业。我问他有什么成功之道，他说，“其实也没什么奥秘，我只是没有像我父亲一样墨守成规罢了。”
其实，老父亲与他儿子相比，缺少的只是眼光而已。只有具备把握瞬息万变市场信息的战略眼光，根据市场形势变化和经济政策变动而灵活、适时调整自身创业方向、思路和模式，才能让自己的事业走在社会经济发展变化的最前沿，才不会被不断变化的市场淘汰。
2、组织能力
企业在成长的过程中，很多人会去看战略和业务模式，但其实最关键的还是组织力的问题。创业要想成功，不能靠一个人去干，组织能力必须得有。哒哒英语的郅慧曾以自身举了一个例子，她说：“2018年，哒哒英语融了很大一笔钱，外界对我们的产品很认可，市场空间也很大，但我却发现，很多策略是对的但执行时却会走样，后来复盘的时候才明白，问题出在人身上。当你身处一个竞争激烈的行业，“打仗”时往往会忽略这个问题，把一个合适的人放到了不对的位置上。”
如果你招了一个错的人，发现不靠谱就给辞退了，没啥大问题。但如果把一个合适的人放错了位置就会贻误战机，这是很多初创企业在组织能力建设时经常会犯的一个错误，也叫隐性人才流失。
战略具有可复制性，但组织能力的提升，需要体系化的推动和时间的检验，同时可能也会付出一些试错成本。所以，创业者要想成功，必须得懂得如何把人攒在一块，跟你一起做你想做的事情。
3、要创造价值
初创公司一定要记住一件事，就是回归用户。要知道，为用户创造价值才是创业公司的存在根本。马云说，“不要盯着客户兜里的那5块钱，一定要想办法帮他把那5块钱变成50块钱，但我们只挣他5块钱。”这就是创造价值，为用户创造价值。但是，很多创业者都不明白这个道理，他们想的只是怎么引诱用户为自己掏钱，这就是为什么他们会失败的原因。你不真心为用户着想，为用户的利益考虑，那他们又怎么会站在你这边，买你的账呢。
如果你要创业，作为一个创业者，你就要有一种社会责任感，通过创业来为社会上的不公平现象提供某种价值。在现代社会，没有哪一个成功的企业家是没有这种社会理想的，也没有哪一个成功的企业就随随便便可以获得成功的。
4、要学会和孤独相处
当你选择了创业，你要想明白你不再是朝九晚五的工作，你的创业过程中肯定少不了早出晚归，自然也包含了很多个不眠之夜。作为创业者，当你做出选择之后，就不要抱怨任何人，如果这种艰辛你不能承受的话，就不要创业。创业，就要有「企业家精神」和「创业者精神」，这是经济学家熊比特提出的，他说：“首创精神、强烈的成功欲、冒险精神、以苦为乐、精明理智、事业心，都是创业者的必备品质。”
在今天，想要创业成功不容易，但如果你想成为一个成功的创业者，就一定要具备以上四个特质。