牛根生创业成功的原因(一文解析创业成功的原因)

   日期:2022-03-03     文章发布:文章发布    网络转载:生活号    
核心提示:说到中国著名企业家,你知道几个?马云,任正非等。 还有一个创业同样厉害的牛根生,你可能不熟悉,但是说到蒙牛,你一定知道。 牛根生说:我前半生的梦想是通过度几实现度人,后半生的梦想是通过度人时实现度几。 牛根生,蒙牛集团创人。1999年离开伊利创建蒙牛,用短短8年的时间,让蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。2002年成为“中国十大创业风云人物之一。” 2011年牛根生辞任董事,投入慈善工作。 ...
移动站源标题:http://mip.818114.com/news/item-183578.html

说到中国著名企业家,你知道几个?马云,任正非等。

还有一个创业同样厉害的牛根生,你可能不熟悉,但是说到蒙牛,你一定知道。

牛根生说:我前半生的梦想是通过度几实现度人,后半生的梦想是通过度人时实现度几。

牛根生,蒙牛集团创人。1999年离开伊利创建蒙牛,用短短8年的时间,让蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。2002年成为“中国十大创业风云人物之一。”

2011年牛根生辞任董事,投入慈善工作。

“在创立蒙牛之前,我还觉得自己是个富人,那时拥有由伊利股票变现得来的100多万元,在内蒙,我完全可以舒舒服服地过日子了。现在,我却欠着200多万元外债,至于我有的股份,完全是一个数字,因为在极其敏感的香港股市,我可能一辈子也不敢把股票变现,变现对企业股价有不好的影响。我为什么要让那个数字拴我一辈子?”牛根生在采访中说到。

牛根生也同许多中国传统创业者一样,都经过大起大落。超常规的快速发展,让人惊讶和赞叹。陨落速度也让人为之惋惜。

牛根生创业生涯的三起两落

三起两落第一起

牛根生1958年生于青城呼和浩特。出生不久,因为生活穷困潦倒,牛根生便被亲生父母卖了。据牛根生回忆:因为吃不起饭,亲生父亲开价50块把我卖了。“在养父母家生活了14年,1978年,参加工作,子承父业成为一名养牛工人。

5年后进入回民奶食品厂,也就是伊利的前身,从洗瓶工干起。

穷人的孩子早当家,牛根生每天第一个来,最后一个走,哪怕天天重复着同一个刷奶瓶的动作,也毫无怨言。

群众的眼睛是雪亮的,领导的眼睛更是如此,半年后,牛根生被提拔为测评组组长。

后来,厂里搞承包制,牛根生又是第一个冲喊上去承包了一间加工车间。

此后,靠着苦干加蛮干,车间当年扭亏为盈,牛根生被破格提拔为销售经理。

尽管晋升高位,但到了30岁而立之年的牛根生,深怕自己跟不上这个时代、升职受学历限制,于是他选择了自考,考上企业管理专业。

1992年拿到自考的本科学历,加上工作上的优异表现,于同年,40岁的牛根生升任伊利集团生产经营副总裁。公司80%以上的营业额,来自他主管的事业部,他凭借卓越的领导和销售才能在员工中建立起巨大威信。

十六年时间,从基层到担任集团生产经营副总裁(同时也是伊利创始团队成员),成为“中国冰淇淋大王。”

三起两落第一落

1998年,位居伊利集团高位的牛根生,感觉到了不对劲。自己在集团使用资源的时候,感到不顺畅,哪怕是东西动用小小的资金,受到了别的部门阻挠。多次向直属领导反应后,问题不但没有得到解决,反之,更加的恶劣。牛根生意识到问题的严重性,决定离职,尽管直属领导一再挽留,牛根生还是决定离职。

这段在伊利拼搏的美好时光在同事的刁难中结束。

三起两落第二起

离开了蒙牛,40岁的牛根生决定回到北京大学进修。

他总结了在伊利的十几年时间得到教训和经验,渐渐在心底展开“蒙牛王朝”宏伟蓝图。

1999年,没有足够资金,资源的牛根生,怀揣着100多万,并抵押房子向银行借款,开启“蒙牛王朝”的创建。跟随牛根生的还有许多伊利部门头头邓九强、杨文俊、侯江斌、孙玉斌、邱连军、孙先红、卢俊、庞开泰和谢秋旭,带着一腔热血和一身积蓄,共同创建“蒙牛王朝”。

就这样没有资源没有市场的情况下,他们就跟随着牛根生,只因为他们相信牛根生。

就这样,蒙牛王朝由此建立。创办初期,没有市场,没有奶源,没有设备,还是有许多人在伊利工作的老部下投奔而来,足足有几百人。他们找到牛根生,希望牛根生带他们重新开辟出一条道路。

尽管一直受到前东家伊利的打压,牛根生屡出奇招,带领蒙牛团队夹缝中生存。

通过3年的摸滚带爬,牛根生把蒙牛打造成“中国驰名商标”和“中国名牌产品”。并以3.1亿的价格拿下了央视“标王”,且赞助了第一届超女比赛。蒙牛因此被称为中国成长最快的企业。

2003年,借助神舟五号载人航天飞行的成功,蒙牛以“举起你的右手,为中国喝彩!”为口号,让全国人民记住了这个“航天员专用牛奶”

2004年6月,蒙牛集团在香港主板成功挂牌上市,共发行3.5亿股。同年,牛根生宣布捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”,成为“中国捐股第一人”。

2005年之后,蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。

牛根生只用了几年的时间,把蒙牛从行业千名之外,做到全球液态奶冠军,缔造了令世人敬畏的“蒙牛速度”!

三起两落第二落

2008年,三聚氰胺事件爆发,除了三鹿奶粉,连带伊利、蒙牛、光明、圣元及雅士利在内的多个厂家的奶粉都检出三聚氰胺。

这里先说一下三聚氰胺是什么?三聚氰胺是一种几乎无色无味的白色晶体,大多数用于生产塑料制品、粘合剂、金属抗老化剂、着色剂等。我们用的密胺树脂餐具,就是由三聚氰胺与甲醛缩合而成的。但是一些不法商贩将三聚氰胺添加到奶及奶制品之中,采用欺骗的手法提升奶及奶制品中蛋白质的检测结果人体大量摄入三聚氰胺后,会在体内形成无法溶解的氰尿酸三聚氰胺结石,对人体的肾脏和泌尿系统造成极大的危害

言归正传,“毒奶”事件令蒙牛当年业绩巨亏9.486亿元,牛根生10年来建立的“公益”正面形象也一并倒塌。

2011年,牛根生辞任蒙牛董事长职务,计划大部分时间投入慈善工作,逐渐淡出娱乐圈。随着牛根生的离职,“蒙牛十大元老”也相继离开。

三起两落第三起

2016年,蒙牛人员大换血后,离开多年的牛根生再次以战略及发展委员会成员身份重回蒙牛。

时隔一年,牛根生再次公开亮相,成为西藏水资源的战略顾问,目的是把优质的产品做出品牌,为西藏发展做贡献。

小结

蒙牛的成长,令人咋舌。蒙牛的成功,分不开牛根生背后的付出。穷苦孩子早当家,也正是因为这样,牛根生吃得苦中苦,方为人上人的精神,造就了“蒙牛王国。”

同样的,牛根生的乳业王国改变了无数奶农的生活,让他们以工作为荣。也许这正是呼应马云所说过的中国首富应该重新被定义,首富对社会没有帮助,首负——“首要负责人”,才是更重要的使命。

成功后的牛根生将公司股权悉数捐出,并不留给家人,让人跌破眼镜。

牛根生这样总结自己的人生:20岁之前学习阶段,50岁之前是创业阶段。50岁之后是贡献阶段。

2008年,牛根生也完成了从企业家到慈善家的转型。

这也印证了他的一句话:从无到有,是件快乐的事,从有到无,同样是种快感。

免责声明:本网部分文章和信息来源于互联网,本网转载出于传递更多信息和学习之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,如有侵权请通知我们删除!(留言删除
 
 
更多>同类行业

同类新闻
最新资讯
最新发布
最受欢迎
网站首页  |  黄页  |  联系方式  |  信息  |  版权隐私  |  网站地图  |  API推送  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备2000095号