对于创业，总有人说是九死一生，我倒是不这么认为。如果你的目标是再造一个腾讯或者阿里巴巴，那固然异常艰难。即使是马云，如果一切重头再来、从零开始，他也未必能再建一个阿里，不要忘了，创就伟业往往少不了机遇。但是，如果我们只是想通过创业让自己和家人过上更好、更自由的生活，我觉得并非难事！
创业成功，必须具备3个必要条件：靠谱的人、到位的钱、合适的事。其中最重要的，自然是“靠谱的人”了，创业如果单打独斗固然不行，组建一个优秀、有战斗力的创业团队是必须，也是创业成功的第一步。
那么，接下来，如何选人组建团队，就是最为关键的了。创业团队就是一个初创企业的大脑，如果大脑不健全，创业的结局也就不言而喻了。所以，我个人认为，首先创业合伙人必须是志同道合、积极进取、具有极大的创业激情，眼光长远、不在乎一城一池的得失，认准终极目标、头也不回地坚持干下去，这样的团队才有凝聚力、进取力，才不至于轻易淹没在创业的浪潮里！
其次，创业团队成员必须具备专业能力，要不然即使再有激情，天天在办公室喊口号，又有何用？在选择创业合伙人时，也要格外注意各自的专业技能、突出能力，没有一个人能掌握方方面面的技能，合伙人之间应该是各有所长、各司其职、团结互补。
另外，就是创业合伙人的韧性了。即使再优秀的团队，在初创期也是一个不断试错、不断出错、不断改错、不断前行的过程。如果创业成员没有足够的韧性、没有足够强大的心理免疫能力，最终难免也是个各自散伙的结局！