当你开始做网站运营的时候，BOSS或者领导会给你设定一个阶段性的运营目标:什么时候达到什么样的目标或者结果，当然领导不设定目标，作为运营人员，我们也要设定目标，帮助我们在工作中取得阶段性的突出成绩。要想实现网站运营目标，要经历八个阶段，每个阶段都需要我们深思熟虑，才能快速实现运营目标。
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1.熟悉网站结构
在开始运营之前，你首先要搞清楚网站的栏目和版块，熟悉栏目的内容定位和风格，了解之前内容更新的频率和节奏，心中对网站的结构有一个清晰的认识。
2.网站数据
在熟悉了网站结构之后，你要了解并掌握网站当前的相关数据，网站的权重，收录的数据，每天的访问量，访问的页面数，用户喜欢看的页面类型。最好在Excel中整理，每天记录数据的变化，根据数据调整自己的内容操作策略。
3.关注行业趋势
熟悉网站相关行业，了解获取信息的渠道，时刻关注行业发展趋势，有好机会就抓住机会；分析竞争对手网站的内容运营策略，掌握竞争对手的动向，为行业制定相应的自身网站运营方案。
4.网站运营计划
如果你熟悉网站，了解行业，了解竞争对手，就可以开始制定网站运营计划，从与网站相关的日常工作内容入手，对日常网站运营项目进行分类:文章编辑更新、专题策划与推出、活动运营策划、运营推广计划、外链建设、用户创新与维护等。；然后按照分类细分运营计划，每周每个月要做什么事情，网站要做到什么程度，这些都要做好规划。
5.网站运营进度
每天需要完成的任务，一定要检查，保质保量完成，保证计划的效果。最好每两周做一次记录，记录在表格中，每月分析一次数据的趋势和走向，分析原因，尽量做好执行，严格按计划执行。
6.网站推广优化进度
要做好网站推广和优化工作，掌握网站外链建设和其他平台内容建设的进度，按计划执行并做好记录，其他平台什么内容最受用户欢迎，什么时间段阅读数最高，哪个平台收藏最快等。这些信息都需要我们进一步提炼分析总结，才能保证网站推广的最佳效果。
7.业务活动有所帮助
在规划实施过程中，还要做好阶段辅助工作。对于阶段指标和数据，要规划相应的活动或事件，帮助网站完善相关数据指标；定期的节日活动或热点事件的发生，都需要我们有敏感的神经去捕捉信息，跟上网络热点，尽快规划相关的深度内容，进一步提升网站的知名度和传播范围。
8.运行结果的分析和总结
在制定短期经营目标和具体实施后，要对最终时刻的数据进行统计、整理和分析，并与最初的经营数据进行比较，从数据的角度看是否达到目标；然后分析是否有意想不到的收获，比如很多内容和品牌合作的平台；用户口碑更好，粘性更高等。，做好分析总结，然后开始思考下一阶段的运营目标。
由于每个网站的运营情况不同，运营学校只是简单的梳理了整个流程，但整体的方法和框架并没有改变。要清楚了解行业和网站本身的情况，分析数据，制定运营计划，严格按照计划执行。在这个过程中，可以做一些活动或平台合作，帮助快速完成指标。