网上轻纺城：“三次创业”速度与效率的弄潮儿
站在公司9楼办公室的窗口眺望，韩冲一次次看到白色的动车组划过眼前，与楼下被忙碌的人们搬运、堆放的白色面料，形成一种有趣的呼应。一个白色代表着速度，一个白色代表着货物，韩冲正是在中国轻纺城不断追求速度与效率的弄潮儿。
韩冲是浙江中国轻纺城网络有限公司的执行总裁，公司的核心理念便是“用互联网改变纺织业”。公司旗下的网上轻纺城从一张白纸开始，短短几年内已经交出了令人满意的数据：截至2016年8月，全站日均访问量：230万次杭电电子商务与现代物流，会员数：206万人，企业会员：62万家，商铺数：82926家。2016年1-8月实现网上交易额：115.48亿元，2015年网上交易额：174.73亿元。自2012年6月在线交易功能上线以来，全站累计线上线下交易额成倍增长。
据了解，网上轻纺城是浙江中国轻纺城网络有限公司于2011年投资创办，打造的一个集纺织行业资讯、贸易信息数据库、产品及企业大全、网上纺织品交易、公共信息化服务于一身的纺织行业电子商务平台
“互联网的解决信息不对称的法宝。而传统纺织业市场经营之所以亟待革新，市场数据管理与利用的缺乏是关键，加上近年来实体市场地域和规模扩张本身受限制，采供双方交易成本日益增加，网上轻纺城可以说是应运而生的。”韩冲说，企业间越来越多依赖电子商务来对接贸易需求，互联网的开放性与电子商务的便捷、高效成为解决纺织行业信息不对称最好的方式。而其中，专业的B2B纺织电商平台已成为纺织行业互联网营销的首选渠道。
当然，网上轻纺城的交易规模目前从总量上还不能与实体市场相提并论hao123，而且电子商务也有一些天生的劣势，但是，用心解决难题、发挥自身长处，电子商务的优势便会不断显现。“顾客如何能远程掌握面料的触感”，这个几乎可以称为纺织业电子商务的“世纪难题”，浙江中国轻纺城网络有限公司也已经找到了多渠道并举的替代解法。
首先，该公司采取了积极的逆向思维。韩冲告诉记者，包括香港理工大学在内的多家知名高校的研发团队，都向我们推荐过远程触感的高科技设备杭电电子商务与现代物流，但是目前为止都还远不能与亲手、亲身接触面料的感受。于是我们想，既然很多客户专程过来看样品不方便，何不我们主动把样品带过去？我们要到欧美、东南亚的几大纺织业中心建起“全球客厅”，这样虽然不能解决点对点的“触不到的尴尬”，但至少能较为高效地满足了大量产业集聚地客户的看样品需求。
其次，该公司每年都会参加国内外近10场的大型纺织展会，网上轻纺城会把优质会员的人气产品带过去，也是较为高效的一种线上线下对接的机会。
此外，在网上轻纺城（网站），用户本身就可以注意到一个，利用目前较为发达的物流业，在网上看上的样品也能较快送到用户的手上。
韩冲告诉记者，杭州有最好的互联网创业环境，而柯桥则有纺织业最专业的人才，所以我们把总部设在柯桥，并在杭州设立分公司，目标就是打造全球领先的纺织电子商务平台。
2015年8月，柯桥区委、区政府做出了推进中国轻纺城“三次创业”的决策部署，以“轻纺城+”为核心，在实体市场基础上，大力发展时尚创意、电子商务、现代物流、会展经济、现代金融、文化体育等产业，着力打造国际化、时尚化、智慧型、复合型的国际时尚纺织之都。具体来说是要围绕“轻纺城+实体市场”，致力打造全球最大的现代化轻纺交易市场；围绕“轻纺城+时尚创意”，致力打造国际性纺织创意设计中心；围绕“轻纺城+电子商务”，致力打造全国重要的纺织电商前沿基地；围绕“轻纺城+现代物流”，致力打造全国最大的轻纺产品交易集散中心；围绕“轻纺城+会展经济”，致力打造全国知名会展城市；围绕“轻纺城+现代金融”，致力打造全国区（县）级一流的现代化金融商务区。电子商务是“三次创业”的六方面重点工作之一，也是与六大方面都有紧密联系的时代代表性领域。
轻纺城建管委有关负责人介绍说，眼下要支持现有实体市场通过网上轻纺城或其他第三方电商平台，与外地市场和大型经销商建立联系，引导有条件的实体市场利用现有的摊位、仓储等优势，逐步向网商配送型市场转变，打造线上与线下互相支撑、协同发展的现代化专业市场体系。还要进一步提升经营者的电子商务意识，加大轻纺市场专业电子商务的培训力度，鼓励网上交易，简化网上交易流程，完善网上配套环节，实现由市场提供场地，由网商提供技术支持，双方共同招商，线上引流、线下体验、线上订单、线下配送，从而实现新的营销模式。此外网上轻纺城：“三次创业”速度与效率的弄潮儿，还要大力发展“智慧轻纺城”的建设，推进展示推介、会展推广、仓储物流、检测服务和金融服务等电子运营模式，开展一站式电商服务构建轻纺城“大数据”基础框架。
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