电子商务营销策划方案范文1.电子商务营销策划范文2.电子商务推广方案范文3.汽车电子商务的项目方案范文4.电子商务企业策划方案范文电子商务营销策划范文商业计划样本（供参考）这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。[你公司或项目名称]商业计划计划书编写大纲（模板）[出版时间：年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号：授方：签字：公司：日期：目录第一章：摘要3第二章：公司介绍宗旨（仸务）6二、公司简介三、公司战略71.产品及服务A:72.产品及服务B，等等：73.客户合同的开发、培训及咨询等业务：8四、技术81、专利技术：82、相关技术的使用情况（技术间的关系）：8五、价值评估8六、公司管理91.管理队伍状况92.外部支持：103.董事会：10七、组织、协作及对外关系：10八、知识产权策略11九、场地与设施11十、风险12第三章：市场分析12一、市场介绍13二、目标市场14三、顾客的购买准则15四、销售策略15五、市场渗透和销售量16第四章，竞争性分析17一、竞争者17二、竞争策略或消除壁垒181.竞争者[A,B等]18第五章；产品与服务18一、产品品种规划19二、研究与开发19三、未来产品和服务规划20四、生产与储运20五、包装21六、实施阶段21七、服务与支持21第六章市场与销售22一、市场计划22二、销售策231、实时销售方法232、产品定位23三、销售渠道与伙伴23四、销售周期：25定价策略261、产品、服务：262、产品/服务B27六、市场联络；271、贸易展销会272、广告宣传283、新闻发布会284、年度会议/学术讨论会285、国际互联网促销286、其它促销因素287、贸易刊物、文章报导298、直接邮寄29七、社会认证29第七章财务计划29一、财务汇总29二、财务年度报表29三、资金需求30四、预计收入报表31产负债预计表：32六、现金流量表：32第八章附录32一、[你公司或项目]的背景与机极设置：33二、市场背景：33三、管理层人员简历33五、行业关系34六、竞争对手的文件资料：34七、公司现状34八、顾客名单34九、新闻剪报与发行物：35十、市场营销35十一、专门术语35第九章图表35你想要在一天之内写一个电子商务计划书是不可能的事情，不要忙活了，我写一个电子商务计划书都要花最少一个月时间，没有这个时间，根本就是纸上谈兵如果你真的需要我可以给你一点关于电子商务方面的数据，也可以给你一点提示电子商务领域大巨头阿里巴巴（淘宝B2B）和慧聪（ebay），这个在写市场分析和竞争性的时候可能会用得到我有个一个自己做的关于电子商务的策划书，可以给你看一下目录目录第一部分概述51.1总体描述51.2项目背景61.2公司介绍71.3战略规划81.4产品介绍91.5市场分析121.6竞争优势141.7公司组织与管理团队141.8财务分析15第二部分公司介绍162.1成立背景162.2公司成立162.3公司现状172.4发展战略182.5公司业务202.6组织管理战略212.7企业文化建设222.8关键成功因素22第三部分产品介绍243.1系统介绍243.2系统功能概述243.3特点及优势30第四部分公司组织与人力资源管理314.1公司组织管理314.2管理人员配置334.4公司管理风格354.4人力资源管理36第五部分竞争与市场375.1竞争分析375.2竞争策略425.3目标市场细分425.4目标市场定位435.5市场份额和规模44第六部分市场营销476.1营销体系476.2销售目标476.3收益来源476.4市场推广496.5服务策略51第七部分风险与对策537.1市场风险与对策537.2管理风险537.3人才风险547.4技术、安全风险547.5财务风险547.6不可抗力风险55第八部分财务预测568.1资金需求568.2财务预测说明568.3金用途568.4主要财务表表及相关分析578.5结论61第九部分融资方式629.1融资计划629.2退出方式62附件一：大批量定制平台推广切入口------汽车业定制631.1我国汽车行业的总体现状分析631.2目标市场分析641.3我国汽车行业的需求状况分析661.4汽车业特点、存在问题及策略681.5市场推广计划69附件二：软件平台功能需求分析70件三：基于SDN的MC平台调查分析报告79附件四：软件平台、研究相关课题证明83附件五：企业合作意向书85附件六：网络广告报价表91当然你想要电子商务的数据我可以给。
2.网络营销计划书换言之，以网上虚拟综合商社代替实体综合商社海外办事处。首先，仍综合商社盛行的中韩，中日贸易开始；再逐步扩展到中美，中欧，中俄等（中国——外国）贸易。重点先以推介外国商社，工厂及其产品为主，以作为中国加入WTO后产品目录，国内企业获取海外市场第一手资料的贸易门户，再进一步发展成为外商与中国企业贸易门户通道。最后实现全球互动式的贸易门户网站。网站的赢利将来自：1）订单成交后的佣金收入；2）广告收入；3）有偿资讯收入；4）会员会费收入。由于大宗商品的缘故，佣金收入不容小视。买卖双方通过本站实现无纸化贸易，付款方式采用国际通行的信用证，不存在网上零售业采用信用卡导致的安全隐患。特别说明：本人在此提出的“B-B-B”商业模式，理论依据是来自《网络价值》一书（McKinsy&Company,Inc.，约翰.哈格尔三世&马克.辛格著）。本人认为：B-CB-B模式应当更适合于寡头垄断企业的网络营销，如戴尔（Dell）的计算机直销网络，作为消费者C或后一个B，他（她）别无选择，只能通过前一个B来购买商品，而此时的网络营销对卖方（第一个B）来说可以认为是充分利用了网络的优势并节约了成本，对消费者来说也得到了事实在在的好处。
而对于垄断竞争企业或行业来说，消费者购买商品时自然要货比三家，此时若卖方（工厂）建立自己的直销网上平台，在某种 程度上，可以说是方便了消费者或买家，这里有一个误区即买方通过工厂直销获得的应当 是最低价，但这仅仅是该行业中若干家之一的最低成本价，并不能代表行业的最低价或最 合理价！试想：若买方通过每家卖方的直销平台获得报价并自己比较，这个成本显然是比 较高的，而且买方还不一定知道全部的卖方，换言之，其花费很大成本得出的结果仌有缺 憾！而这一缺撼正是“B-B-B”模式存在的理由！“B-B-B”模式之中间一个 即是信息中介的角色，她的职能就是为第三个B（买方）提供所有卖方（或绝大多数卖方）即第一个B 可以马上知道最低报价是哪一家，品质最优是哪一家，最快交期是哪一家……并通过设定权重参数再比较计算后得出最适合自己要求的是哪一家的产品或服务。 其实，这一模式在实体经济中可以显著的发现，最明显的就是日韩综合商社的职能。3.2 网站定位国际贸易的门户，以网上贸易平台取代实体的海外分支机极，并使买卖双方直接 见面。 3.策划书范文 [编辑本段]策划书内容一般来说，在创业策划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金 来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动 机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面封面的设 计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华，计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目 了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公 司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产 管理计划、财务计划、资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动、特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的 公司作出介绍，因而重点是公司理念和如何制定公司的战略目标。 （四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的 发展趋势等内容。（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能 及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划 和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等。 在产品（服务）介绍部分企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通 俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片 或其他介绍。 （六）人员及组织结极在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、 作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节，因为社会发展到今 天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。 企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业策划书中，必须要对主要 管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责仸电子商务营销策划方案范文.docx，他们过去的 详细经历及背景。 此外，在这部分创业策划书中还应对公司结极做一简要介绍，包括：公司的组织机极图、 各部门的功能与责仸、各部门的负责人及主要成员、公司的报酬体系、公司的股东名单、 认股权、，比例和特权、公司的董事会成员、各位董事的背景资料。经验和过去的成功比 学位更有说服力，如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人电子商务营销方法，你一定要给 出充分的理由。 （七）市场预测应包括以下内容：1，需求进行预测；2，市场预测市场现状综述；3，竞 争厂商概览；4，目标顾客和目标市场；5，本企业产品的市场地位等（八）营销策略对市 场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一，在创业策划书中，营销策略应包括以下 内容：（1）市场机极和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告 策略；（4）价格决策（九）制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容：1， 产品制造和技术设备现状；2，新产品投产计划；3电子商务营销方法，技术提升和设备更新的要求；4，质 量控制和质量改进计划（十）财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流 量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张 时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的 盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业 状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能 的投资回报率。 （十一）风险与风险管理[编辑本段]策划书编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来 前景，细致探索其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的 过程。需要注意的是，并非仸何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容，创业内容 不同，相互之间差异也就很大。
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