软件开发人员的管理方法:
1.“集中作战室”原则是指软件开发项目团队中所有或大部分最重要的软件开发人员都集中在同一个工作场所，例如软件开发项目中的软件开发人员被安排在同一个办公楼或办公室，以增强团队的能力。
2.建立奖励和表扬制度。在软件开发项目中，员工的工作绩效必须与奖励紧密联系在一起。使软件开发项目团队的软件开发人员能够将自己的期望与软件开发项目的需求紧密结合，达到激励团队软件开发人员的目的。
3.积极组织活动。在软件开发项目团队中，由于需求不明确、技术变化快等客观原因，软件开发项目团队中的每个软件开发人员都承受着巨大的压力。当关键里程碑完成时，总结和庆祝将极大地鼓舞软件开发人员在软件开发项目中的士气。