据媒体报道称，58集团架构半年后再调整，此次主要是突出房产业务，据58上次调整仅仅间隔半年的时间，从架构图上可以看出，58在业务体系中着重突出房产业务，而在之前的数博会上58集团CEO姚劲波接受专访时强调，资本市场波动对于58集团没有任何影响。
根据透露的架构图最直接的显示就是，58将整体架构分为前台、中台、后台，前台主要由6个事业群部开展业务，具体包括SAG服务及车事业群、HRG人力资源事业群、HBG房产事业群、ECG平台生态及创新事业群、58英才招聘事业部和渠道及海外事业部。
中台团队将为前台团队提供业务端所需的各项平台级专业支持，包括商业产品技术、战略发展、金融事业部、58APP和赶集APP产品技术，以及由邢宏宇负责的TEG技术工程平台群。
后台团队为整个集团提供人力、财力和物力方面的支持和服务，包括投资并购部、品牌市场部、人力资源部和CFO周浩负责的集团职能线。
另外架构图中，58到家业务并没有出现在其中，姚劲波此前表示，58到家业务独立之后发展迅速，58并没有采用烧钱的模式发展业务，目前58到家业务增速明显。
最后，可以看到随着58赶集的完全合并，赶集业务也基本完全融合在58集团体系下，而在SAG业务中，汽车相关的业务未来是否会跟前58赶集集团分拆独立的业务瓜子二手车业务之间的关系如何也值得观察。
新设立的海外业务部门，也符合今年以来姚劲波对于58业务出海的规划，之前58已经宣布选择香港作为出海的首站目的地。
58同城上一次的组织结构调整在2015年11月，在这次架构调整中，相关人士称架构调整属实。58集团将调整组织架构图。其中，前台BG团队将依托6个事业群部开展业务。